Новости

04.07.2018
Клуб Директоров - итоговое заседание 2 сезона.


28 июня 2018г. состоялось девятнадцатое заседание 

Клуба Директоров 

на тему: «Управленческий учет и финансовая устойчивость бизнеса».


 




Это заседание завершило второй сезон Клуба Директоров. Заседание, по традиции окончания сезона, началось с голосования за темы нового, третьего сезона клуба. Голосование продолжится в группе ФБ, а итоги подведем к концу июля. 
Далее спикер Муравлев Юрий (директор по аудиту, руководитель офиса PricewaterhouseCoopers Audit, Новосибирск) начал тему управленческого учета. Он представил руководителям взгляд на учет с точки зрения международной компании, которая работает в том числе с клиентами Сибири. Он рассказал, какие существуют основные проблемы текущей модели управленческой отчетности, которые используют большинство бизнесов: информация для принятия решений разрознена, часто не релевантна и не прозрачна, в бизнес процессах присутствует размытая ответственность, а часть процессом выполняется вручную и повторно, что сказывается на скорости и качестве информации, которая потом ложится в основу управленческой отчетности.
Спикер также рассказал алгоритм перехода от стратегии компании к бюджетированию и прогнозированию и важность четкости показателей. Был обсужден вопрос выбора различных подходов к управленческой отчетности в различных отраслях бизнеса.
Спикер Гуляева Марина (генеральный директор и совладелец Сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ») на конкретных примерах рассказала ценность управленческого учета для любого владельца, акцентируя внимание участников на три главных документа отчетности для директора. Участники обсудили вопрос своевременности отчетности и «настройки» всей системы компании под критерий «оперативность данных». Также был поднят вопрос об интеграции бухгалтерского и управленческого учета.
Эксперт Маматова Светлана (главный бухгалтер, ОАО «Компания «Сухой», филиал «НАЗ им. В.П.Чкалова») поделилась опытом внедрения управленческой отчетности в компании, интеграции отчетности и рассказала о возможностях принятия стратегических решений на основе бухгалтерской отчетности.
Эксперт Пясковский Михаил (владелец, генеральный директор «ИнфоСофт») поделился кейсами автоматизации управленческой отчетности в различных отраслях бизнеса и в различных жизненных циклах компании, рассказал об особенностях учета в России и дальнейших тенденциях.
Эксперт Рассказова Вероника (директор по развитию УК «БФК») изложила про особенности управленческого учета в строительной и производственных бизнесах, заметив про важность прогнозирования и бюджетирования в свете управленческих, коммерческих рисков компании.
Эксперт Васенёв Александр (владелец компании инновационного производства «Рыбий мех») присоединился к экспертам и спикерам по вопросу важности управленческой отчетности, поделился собственным опытом в постановке управленческого учета. А также добавил тот факт, что директор компании должен «дорасти» до управленческой отчетности, он должен сам осознать ценность этих процессов для своего бизнеса.
В целом, спикеры и эксперты согласились с тем, что управленческий учет влияет на устойчивость бизнеса, что его необходимо выстраивать в компании с акцентом на особенности бизнеса и цели директора.

Спасибо спикерам и экспертам, участникам и партнерам Клуба Директоров!
Следующее заседание клуба после летних каникул: 28 сентября 2018.








Вернуться в список